Steigerung der Effizienz bei Elektrik-Elektronik-Prozessen

Die ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH wurde im Rahmen der Prozessoptimierung der Prozesskette Elektrik-Elektronik (E/E) als langfristiger Partner der BMW Group ausgewählt. Zentrale Aufgabe ist dabei die Durchführung von Prozesscoaching zum Komponentenentwicklungsprozess auf Basis CMMI (Capability-Maturity-Model-Integration).

Die ESG wird hierzu in den nächsten drei Jahren intensiv mit verschiedenen Bereichen der BMW Group zusammenarbeiten. Mit steigendem Entwicklungsanteil Elektrik-Elektronik kommt der Prozessoptimierung in der Prozesskette E/E eine entscheidende Bedeutung zu. Durch den Einsatz der ESG-Coaches in weit über 100 Komponenten-Projekten soll die Anwendung der E/E-Prozess-Standards durch die Projektmitarbeiter sichergestellt werden, um die Projektabwicklung in der Fahrzeug-Entwicklung weiter zu verbessern und definierte CMMI-Ziellevel zu erreichen. Die Erreichung dieser Reifegrade wird jeweils durch Reviews und CMMI- Assessments überprüft.

"Die ESG leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der E/E-Prozesseffizienz bei der BMW Group und unterstreicht die herausragende Expertise des Unternehmens in den Bereichen Prozessanalyse, -verbesserung, -rollout und –coaching", so Unternehmenssprecher Ulrich-Joachim Müller.
 
Seit über vier Jahrzehnten zählt die ESG zu den führenden deutschen Unternehmen für die Entwicklung, Integration und den Betrieb von Elektronik- und IT-Systemen. Mehr als 1200 Mitarbeiter weltweit erbringen für Kunden aus Militär, Behörden und Industrie Leistungen in der Logistik, der Systementwicklung, dem Training und der Beratung. "Unabhängige Prozess- und Technologieberatung ist eine der Schlüsselkompetenzen der ESG," so Müller. "Technologietransfer zwischen den Märkten ist die Basis für einen entscheidenden Beitrag zur Wertschöpfung unserer Kunden."