Donner Bank übernimmt Reuschel

Gemeinsam auf Wachstumskurs

München Stadt/ München Land | 31.07.2009

Reuschel-Bank am Maximiliansplatz
Reuschel-Bank am Maximiliansplatz

Die Conrad Hinrich Donner Bank AG erwirbt 100 Prozent der Gesellschaftsanteile an der Privatbank Reuschel & Co. KG von der Commerzbank AG. Mit dem Bankhaus Donner verstärken die Münchner nach eigener Einschätzung ihre Position unter den traditionellen Privatbanken in Deutschland.

Die beiden Institute verfügen gemeinsam über eine Bilanzsumme von 4,0 Mrd. Euro (Geschäftsjahr 2008), 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie über einen Bilanzgewinn von insgesamt 11 Mio. Euro. Die Assets under Management belaufen sich auf rund 7,5 Mrd. Euro. Die Muttergesellschaft der Conrad Hinrich Donner Bank ist die Signal Iduna Gruppe. Sie verstärkt durch die Akquisition ihre Position im Allfinanz-Geschäft.

Beide Institute sind durch ihre kundenorientierte Ausrichtung sowie durch ihre konservative Geschäftsphilosophie unbeschadet durch die Finanzkrise gegangen. Mit dem Verkauf der profitablen Privatbank Reuschel & Co. erfüllt die Commerzbank Auflagen der EU-Kommission zur Reduzierung des Beteiligungsportfolios nach der Übernahme der Dresdner Bank.

Kernstandorte der Institute bleiben Hamburg und München. Das neue Management der Privatbank wird aus den Geschäftsleitern beider Häuser bestehen.„Beide Banken ergänzen sich ideal“, sagt Marcus Vitt, Vorstand der Conrad Hinrich Donner Bank. „Unser Haus ist stark im Norden, die Privatbank Reuschel ist eine Größe im Süden Deutschlands.“ Regionale Überschneidungen existieren nicht.

Durch den Zusammenschluss haben beide Privatbanken einen großen Schritt in der Umsetzung ihrer Wachstumsstrategien getan. Sowohl das Bankhaus Donner als auch Reuschel & Co. standen vor einer Ausweitung ihrer Geschäftsaktivitäten auf das gesamte Bundesgebiet. „Dies ist nun in einem Zug in wesentlichen Teilen gelungen“, resümiert Patrick Tessmann, Sprecher der Geschäftsleitung der Reuschel & Co. Privatbankiers. „Es herrscht Einigkeit im Topmanagement beider Banken, den Wachstumskurs als traditionelle Privatbank auch in Zukunft weiter zu verfolgen.“

Ihren Kunden versprechen die beiden Privatbanken eine „geräuschlose und komplikationsfreie Zusammenführung“. Es besteht eine hohe Kompatibilität in den Organisations- und Managementstrukturen sowie in der Beratungs- und Betreuungsphilosophie. Gerade die Finanzmarktkrise hat zu einem verstärkten Beratungsbedarf der Kunden geführt, bei dem nicht der Produktverkauf im Vordergrund steht, sondern eine ganzheitliche und individuelle Betreuung, frei von Interessenkonflikten. Genau dies ist und bleibt die – auch in der jüngsten Vergangenheit mehrfach bei unabhängigen Tests ausgezeichnete – Geschäftspolitik beider Privatbanken.
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